企業(yè)食堂承包報(bào)價(jià)方案應(yīng)包括：
1. 原材料成本和采購(gòu)渠道分析，如大米、蔬菜等食材的進(jìn)貨價(jià)格及來(lái)源穩(wěn)定性。確保食品的新鮮度和口感的同時(shí)降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)詳細(xì)說(shuō)明對(duì)供應(yīng)商的管理方式以及質(zhì)量檢驗(yàn)措施（例如定期或不定期的質(zhì)量抽檢），以保障食品安全和質(zhì)量。此外還需要考慮人工費(fèi)用和管理費(fèi)用的分?jǐn)倖?wèn)題(比如廚師和服務(wù)員)，以確保服務(wù)質(zhì)量和效率的前提下控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的上升趨勢(shì);需要明確提出服務(wù)的具體內(nèi)容,并就服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行承諾與保證)。
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